Интервью Владимира Палихаты для газеты «Коммерсант»
Предприниматель ВЛАДИМИР ПАЛИХАТА, глава фонда Legacy Square Capital, был избран на должность президента Шахматной федерации Москвы в апреле 2012 года. В интервью «Ъ» он рассказал, какую роль в его жизни играют шахматы, а также о принципах работы своего бизнеса.
— Как вы оказались в Шахматной федерации Москвы (ШФМ)?
— Все получилось спонтанно: Кирсан Илюмжинов озвучил такую возможность, а я, подумав, согласился. Надо, правда, было еще получить на выборах поддержку московских шахматистов. Опять же трезво взвесил свои желания и возможности и предложил программу развития шахмат в столице, которая была поддержана подавляющим большинством.
— Почему не отказались, не сказали: «Нет, спасибо. Предложение интересное, но у меня много других дел»?
— В жизни самое главное — баланс. Я очень много времени уделяю бизнесу: мой рабочий день начинается в девять утра и заканчивается ближе к двум ночи. Важно уравновешивать разные стороны жизни, иметь некую отдушину, которая позволит переключать мысли на что-то другое не менее важное. Шахматы и проекты ШФМ делают мою жизнь менее напряженной, и мне это очень нравится. Кроме того, работа по развитию шахмат имеет социальную направленность. Игра, к примеру, учит мыслить, думать, а потом делать. Важный, согласитесь, навык для наших детей. Плюс это идеальное хобби для пенсионеров, которое позволяет им адаптироваться к возрасту и соответствующим проблемам и сохранять жизненный тонус. Это, знаю по себе, идеальное хобби вообще для любого думающего человека, ведущего напряженный образ жизни. А таких сейчас немало.
— Механизм принятия решений в бизнесе имеет сходство с механизмом выбора хода в шахматах?
— Нечто общее, бесспорно, есть. К примеру, вариативность в выборе действий. Иногда действия в бизнесе — это часть долговременного стратегического плана, призванного, скажем так, улучшить твою позицию. А иногда, наоборот, ситуация требует срочных и решительных мер.
— Все это наверняка востребовано в работе вашего фонда Legacy Square Capital, который специализируется на работе с проблемными активами. Специализация фонда — это особый тренд кризисного времени?
— Специалисты фонда успешно работают на российском и мировом рынках более 15 лет. Но вы правы, работа со стрессовыми активами особенно перспективна в данный конкретный период. В условиях глобальной нестабильности мировой экономики задача фонда — получение прибыли для инвесторов благодаря работе с проблемными активами. Мы ее успешно решаем. Эта работа приводит и к оздоровлению всей экономики страны благодаря улучшению финансовой ситуации на предприятиях, а также сохранению рабочих мест. Ведь фонд работает в партнерстве с банками и владельцами активов и во многом дает вторую жизнь предприятиям.
— А что было оперативным поводом для создания фонда Legacy Square Capital?
— Ситуация в российской экономике и конкретные сложности банков в работе с компаниями-должниками, которые не способны исполнять свои обязательства по кредитам (особенно теми, кто кредитовался в валюте). Ситуация усугублялась оттоком западного капитала из РФ. Хотя в целом у фонда нет географических и индустриальных ограничений. Обычно мы фокусируемся на компаниях—владельцах известных брендов, которые не способны выполнять обязательства из-за сложной экономической ситуации. Стандартные критерии «входа» в проект — предбанкротная ситуация, разногласия между собственниками, акционерами и обязательное наличие «кеш флоу».
— Многие ли российские бизнесмены проявляют сейчас такой же серьезный интерес к шахматам, как вы?
— Сразу приходит на ум имя Андрея Васильевича Филатова, который успешно руководит Российской шахматной федерацией. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко замечательно работает в регионах с программой «Шахматы в школах».
— В советские годы Москва была безусловной столицей мировых шахмат, но после распада СССР утратила этот статус. Турниров здесь проводилось не так уж и много по сравнению с прошлыми временами. Возвращает ли она его сейчас?
— Я, наверное, не соглашусь, потому что знаю примерную статистику по шахматным турнирам разного ранга в Москве. Их проводится более тысячи за год, и речь только об официальных соревнованиях. Мы организуем один из крупнейших фестивалей мира — Moscow Open. В этом году в нем приняло участие около 1,8 тыс. спортсменов из 42 стран мира. Здесь живет наибольшее количество гроссмейстеров, тренеров, судей. Наконец, мы совместно с департаментом образования Москвы много работаем со столичными школами. Цель — интеграция шахмат в систему школьного образования. В целом, согласно исследованиям, примерно 10% москвичей играют в шахматы. Не обязательно профессионально — в компании, в парке, дома с ребенком, но играют… Один из проектов, кстати, называется «Шахматы на бульварах», мы реализуем его совместно с Центром физической культуры и спорта Центрального административного округа. Это когда в выходные в теплое время года на разных бульварах Москвы проводятся турниры, куда может прийти и сыграть каждый москвич. Отличное, кстати, мероприятие!
— В Кандидатском турнире принимают участие два российских гроссмейстера. Однако необходимо признать, что в последние годы отечественные шахматисты немножко сдали позиции. Чемпионского титула у России нет уже почти десть лет, и это долгий срок. Каковы, на ваш взгляд, наши перспективы его возвращения? Есть ли среди представителей молодого поколения, в том числе среди москвичей, настоящие таланты с чемпионским потенциалом?
— Разумеется. В целом я высоко оцениваю перспективы россиян на этом турнире. Как Сергей Карякин, так и Петр Свидлер вполне могут завоевать право сыграть матч с чемпионом мира. И потенциал у них чемпионский, что они не раз доказывали своими победами в самых серьезных соревнованиях. Перспективы у нас также отличные. Действующим чемпионом мира по шахматам среди юниоров, к примеру, является москвич Михаил Антипов.
— Что могут дать шахматы стране?
— Вы и сами знаете специфику времени, в котором мы живем. Сейчас нам понадобятся все инструменты, которые развивают мозги, умение мыслить системно. Шахматы, бесспорно относятся к их числу.